Achats - Neugart France S.A.S

Notre vision

Tourné vers l'avenir. Durable. Responsable - C'est avec ce leitmotiv que nous nous engageons pour la qualité de nos produits, pour l'homme et pour l'environnement. Nos objectifs en matière de qualité, d'environnement et de politique énergétique constituent donc un élément important de notre stratégie d'entreprise - la base pour assurer et développer durablement nos succès sur les marchés internationaux.

Nous visons le "best-in-class" et souhaitons dépasser les attentes du secteur et créer de la valeur ajoutée pour nos clients. Neugart est rapide et nous voulons l'être encore plus. Dans notre vision du "réducteur en 5 jours", nos produits parviennent aux clients dans les 5 jours ouvrables. Pour cela, nous avons besoin du soutien et de la collaboration de tous les fournisseurs afin de mettre en place et de développer l'excellence de notre chaîne d'approvisionnement commune.

"Nos réducteurs font bouger les choses ! Notre engagement : des produits fiables à vie."

Notre stratégie d'achat

La stratégie et le système de gestion de nos fournisseurs "best-in-class" doivent être en accord avec l'orientation stratégique du groupe Neugart. Ces fournisseurs (cibles) contribuent à notre avantage concurrentiel global, qui incarne le bénéfice client sous la forme d'une qualité de produit exceptionnelle, d'une force d'innovation et d'une excellence de la chaîne d'approvisionnement. Afin d'atteindre ensemble cet avantage client par le biais d'un développement et d'une amélioration continus et de promouvoir une étroite collaboration, nous avons développé N-PEPS (Neugart - Program for Efficiency & Productivity of Suppliers) afin de promouvoir un changement de paradigme des relations typiques client-fournisseur vers des partenariats de création de valeur.

N-PEPS nous permet, à l'aide d'une perspective à 360 degrés, de mesurer tous les critères de réussite nécessaires à une chaîne d'approvisionnement résiliente et performante et de garantir ainsi un approvisionnement sans faille de notre production, même en période de fragilité des chaînes d'approvisionnement.

Nos catégories d'achats

Besoins liés à la production

Pièces d'usinage
RoulementsMatières premières et produits semi-finis
Pièces de fonderie et pièces frittées
Pièces forgées et pièces estampées
Pièces dinées et pièces normalisées
Matières auxiliaires et consommables
Prolongement de l'établi (trempe, anodisation, peinture)
Joints d'étanchéité

Achats indirects

Fournitures d'exploitation & outils
Machines, automatisation et installations
Outils de coupe
Machines de mesure et technique de mesure
Matériel informatique et logiciels
Marketing
Technique du bâtiment

Nous nous approvisionnons là où se trouvent le besoin (c'est-à-dire la production) et la demande (le marché et le client). Nous harmonisons notre organisation d'achat et nos processus d'approvisionnement au niveau mondial. Ainsi, nous achetons "global, mais local".
Pour guider le "Neugart Supplier Relationship Management Concept", nous avons élaboré un manuel des fournisseurs que nous mettons à votre disposition dès le début du processus de qualification. Il renseigne sur les exigences générales du groupe Neugart vis-à-vis de ses fournisseurs, décrit les conditions-cadres et sert de base à une collaboration à long terme, fiable et partenariale d'égal à égal. Le manuel donne un aperçu détaillé du processus de sélection et de qualification des nouveaux fournisseurs (Source-to-Contract) et décrit le circuit de régulation de la gestion des fournisseurs après leur intégration réussie dans le pool de fournisseurs du groupe Neugart.

Source-to-Contract (processus de qualification)

Nous entretenons avec nos fournisseurs des relations d'égal à égal basées sur la confiance et les considérons comme des partenaires importants dans la création de valeur. La sélection et la qualification des fournisseurs les plus appropriés pour améliorer notre compétitivité sont assurées par un processus standardisé et interdisciplinaire de plusieurs départements spécialisés. Les fournisseurs sont identifiés, qualifiés et développés sur la base de leurs performances économiques, techniques et organisationnelles.
Le processus de qualification comprend 5 sous-processus ou étapes, qui doivent tous être passés avec succès pour pouvoir être intégrés dans le pool de fournisseurs du groupe Neugart.

Notre offre

Partenariat durable et équitable d'égal à égal
Relation commerciale profitable pour les deux parties
Potentiel de croissance dans divers domaines et sur les marchés les plus variés
Neugart comme partenaire commercial fiable
Feedback régulier et initiatives d'amélioration communes
Transfert de connaissances et soutien technologique
Conditions de paiement ponctuelles et équitables
Analyses de la valeur et projets d'innovation communs

Nos attentes

Respect de nos normes de qualité
Performance de livraison supérieure à la moyenne
Politique de prix transparente et adaptée au marché
Acceptation des documents contractuels Neugart (CoC, NDA, AEB, accord d'assurance qualité, contrats de livraison cadre)
Engagements de capacité contraignants
Force d'innovation et analyse de la valeur
Utilisation responsable des ressources et contribution positive à la protection de l'environnement

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